Il-bidu u t-tmexxija ta' organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ jistgħu jkunu sodisfaċenti immens, speċjalment jekk is-sid jieħu l-ispirazzjoni minn ideat kbar u passjoni biex jagħmel differenza. Madankollu, filwaqt li l-viżjoni tista' tkun ta' ispirazzjoni, it-twaqqif ta' organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ jieħu ż-żmien u l-isforz.
Biex issir sid, trid tiġbor dokumenti u dokumentazzjoni biex turi li l-organizzazzjoni taqdi lill-pubbliku u tikkwalifika għal status ta' eżenzjoni mit-taxxa. Ladarba tkun għelebt dawk l-ostakli, tista' tibda x-xogħol veru—il-ġbir ta' fondi, il-bini ta' tim, u li tagħmel impatt pożittiv. Kompli aqra biex titgħallem kif tniedi organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ ta' suċċess f'disa' passi impattanti.
X'inhuma organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ, u x'inhuma l-benefiċċji tagħhom?
Organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ hija negozju maħluq biex iservi skop lil hinn milli jagħmel il-flus. Uffiċjalment, hija organizzazzjoni li l-IRS tirrikonoxxi bħala eżentata mit-taxxa għax tappoġġja kawża soċjali li tibbenefika lill-pubbliku. Aħseb dwar affarijiet bħall-preservazzjoni tal-istorja, it-twettiq ta' riċerka xjentifika, il-protezzjoni tal-annimali, jew it-tisħiħ tal-ekonomiji lokali.
Kwalunkwe flus li jdaħħlu organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ imorru direttament għall-missjoni tagħhom, mhux individwi jew azzjonisti. In-nies isejħu wkoll lill-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ korporazzjonijiet mhux tal-ishma jew organizzazzjonijiet 501(c)(3), skont il-parti speċifika tal-kodiċi tat-taxxa li tagħtihom l-istatus tagħhom ta' eżenzjoni mit-taxxa.
Hawn huma ftit vantaġġi li tista' tikseb meta tibda organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ:
L-organizzazzjoni tista' tikseb status ta' eżenzjoni mit-taxxa federali, li jfisser li s-sidien mhux se jkollhom iħallsu taxxi federali fuq id-dħul tagħhom.
L-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ jistgħu wkoll jikkwalifikaw għal tnaqqis fit-taxxa lokali u statali.
Is-sidien ta’ organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ jistgħu jirċievu donazzjonijiet mingħand nies u organizzazzjonijiet oħra biex jgħinuhom jiffinanzjaw il-missjoni tagħhom.
Is-sidien jistgħu japplikaw ukoll għal għotjiet minn aġenziji u fondazzjonijiet governattivi, li jistgħu jipprovdu appoġġ addizzjonali għax-xogħol.
Min-naħa l-oħra, l-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ mhumiex mingħajr l-isfidi tagħhom. Is-sidien iridu joperaw biss għall-ġid pubbliku, mhux għall-benefiċċju tal-azzjonisti jew individwi privati. L-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ iridu wkoll iżommu laqgħat regolari tal-bord, jerġgħu jinvestu kwalunkwe profitt fl-organizzazzjoni, u jżommu rekords finanzjarji dettaljati biex iżommu l-istatus tagħhom ta' eżenzjoni mit-taxxa.
9 passi biex tgħin tibda organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ ta' suċċess
Pass 1: Oħloq bażi soda
Qabel ma tibda l-burokrazija u l-preżentazzjoni mal-awtoritajiet tat-taxxa, huwa essenzjali li tikkunsidra l-komunità jew il-grupp li l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ se sservi. L-identifikazzjoni ta' ħtieġa speċifika fil-komunità u l-appoġġ tagħha bid-dejta huwa mod sod biex tibda tibni l-pedament tal-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ.
Dikjarazzjoni ta' missjoni ċara u mfassla sew tmexxi 'l quddiem l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ u tispira lill-istaff, lill-voluntiera u lid-donaturi. Meta ssir sew, iżżomm l-organizzazzjoni ffukata u tgħin biex tiggwida deċiżjonijiet importanti fil-futur. Hawn huma xi suġġerimenti dwar kif tikteb dikjarazzjoni ta' missjoni b'saħħitha:
● Żommha ċara, sempliċi, u faċli biex tiftakarha.
● Spjega x'tagħmel l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ u l-kawża li tappoġġja f'sentenza jew tnejn biss.
● Ftakar, id-dikjarazzjoni tal-missjoni tista' tevolvi hekk kif tikber l-organizzazzjoni.
Pass 2: Ibni pjan ta' negozju sod
Pjan ta' negozju dettaljat għal organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ jgħin lis-sidien jifhmu kemm flus tistenna li ddaħħal l-organizzazzjoni tagħhom u x'jistgħu jaffordjaw—bħal pereżempju l-impjieg ta' impjegati minflok ma jiddependu fuq voluntiera jew saħansitra l-impjieg ta' president jew CEO. Juri wkoll kemm se jkollhom bżonn jiddependu fuq donazzjonijiet biex jappoġġjaw l-attivitajiet tagħhom li jiġġeneraw dħul.
Pjan ta' negozju b'saħħtu se jinkludi dan li ġej:
Sommarju eżekuttiv: Ħarsa ġenerali fil-qosor lejn il-missjoni tal-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ, sommarju tar-riċerka tas-suq li turi ħtieġa fil-komunità, u kif l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ tippjana li tissodisfa dik il-ħtieġa.
Servizzi u impatt: Analiżi fil-fond tal-programmi, is-servizzi, jew il-prodotti li se toffri l-organizzazzjoni u deskrizzjoni ċara tal-għanijiet tagħha biex toħloq bidla pożittiva.
Pjan ta' kummerċjalizzazzjoni: Strateġija biex tinxtered l-informazzjoni dwar l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ u s-servizzi tagħha.
Pjan operattiv: Tqassim tal-operazzjonijiet ta' kuljum, inkluża l-istruttura organizzattiva u x'se jwettaq kull rwol.
Pjan finanzjarju: Dan il-pjan jeżamina s-saħħa ekonomika tas-sid, inkluż il-fluss tal-flus kontanti, il-baġit, id-dħul, l-ispejjeż, il-flussi tad-dħul, il-ħtiġijiet tal-istartjar, u l-ispejjeż kontinwi.
Qabel ma tipproċedi, iċċekkja jekk organizzazzjonijiet oħra humiex qed jindirizzaw l-istess kwistjonijiet. L-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ se tikkompeti għall-istess donaturi u għotjiet jekk grupp ieħor ikun qed jagħmel xogħol simili. Biex jevitaw dan, is-sidien jistgħu jużaw l-għodda tal-lokalizzazzjoni tal-Kunsill Nazzjonali tal-Organizzazzjonijiet Mingħajr Skop ta' qligħ biex jaraw organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ oħra u jiżguraw li l-missjoni tispikka.
Pass 3: Agħżel isem xieraq
Il-ħaġa li jmiss li s-sidien iridu jagħmlu hija li jagħżlu isem uniku għall-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ tagħhom, idealment xi ħaġa li tirrifletti l-missjoni u dak li tagħmel l-organizzazzjoni. Jekk ma jsibux l-isem perfett, jistgħu jużaw ġeneraturi tal-ismijiet tan-negozju (bħall-mudell ta' Shopify) biex iqanqlu l-ideat u jqanqlu l-kreattività.
Pass 4: Iddeċiedi dwar l-istruttura tan-negozju
L-IRS tirrikonoxxi madwar tliet tużżani tipi ta’ organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ, li jkopru kollox minn karitajiet ġenerali għal trusts ta’ benefiċċji tal-minaturi tal-faħam u fondi ta’ rtirar tal-għalliema. Hawn huma erba’ tipi komuni ta’ organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ:
1. 501(c)(3): Organizzazzjonijiet tal-karità
Din il-kategorija tkopri diversi organizzazzjonijiet reliġjużi, edukattivi, karitattivi, xjentifiċi u letterarji. Tinkludi wkoll karitajiet pubbliċi, fondazzjonijiet privati, u anke organizzazzjonijiet sportivi dilettanti li jorganizzaw kompetizzjonijiet nazzjonali jew internazzjonali.
501(c)(3) jista' jinkludi wkoll sponsor fiskali, li jgħin fil-ġestjoni u l-appoġġ ta' proġetti ta' karità. Dawn l-organizzazzjonijiet ta' karità jridu jservu lill-pubbliku b'xi mod, u d-donazzjonijiet li jsiru lilhom huma deduċibbli mit-taxxa għad-donatur.
2. 501(c)(5): Organizzazzjonijiet tax-xogħol, agrikoli, u ortikulturali
Organizzazzjonijiet tax-xogħol, bħal unions u gruppi agrikoli, tipikament jaqgħu f'din il-kategorija. Huma jiffokaw fuq ir-rappreżentazzjoni tal-interessi tal-ħaddiema u n-negozjar kollettiv. Madankollu, il-kontribuzzjonijiet lil dawn l-organizzazzjonijiet mhumiex deduċibbli mit-taxxa.
3. 501(c)(7): Klabbs soċjali u rikreattivi
Din il-kategorija tkopri klabbs soċjali u ta’ rikreazzjoni stabbiliti għall-gost u l-ħin liberu tal-membri tagħhom. Eżempji jinkludu klabbs tal-kampanja, gruppi ta’ passatemp, klabbs sportivi, u fraternitajiet. Barra minn hekk, il-kontribuzzjonijiet għal dawn il-klabbs mhumiex deduċibbli mit-taxxa.
4. 501(c)(9): Assoċjazzjonijiet tal-benefiċjarji tal-impjegati
Dawn l-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ joffru benefiċċji bħal assigurazzjoni tas-saħħa u pensjonijiet. Aħseb f'organizzazzjonijiet li jimmaniġġjaw pjanijiet ta' assigurazzjoni u benefiċċji tal-impjegati. Huma jipprovdu kopertura fuq il-ħajja, il-mard, u l-inċidenti lill-membri tagħhom, ġeneralment impjegati ta' kumpanija jew grupp speċifiku.
Pass 5: Ifforma l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ uffiċjalment
Ladarba s-sidien ikunu ħadu d-deċiżjonijiet ewlenin u abbozzaw id-dokumenti meħtieġa, wasal iż-żmien li l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ eżentata mit-taxxa tiġi inkorporata uffiċjalment. Filwaqt li kull stat għandu l-proċess tiegħu, ġeneralment is-sidien ikollhom bżonn:
● Ippreżenta artikli ta' inkorporazzjoni li jinkludu l-isem tal-organizzazzjoni.
● Ipprovdi d-dettalji ta' kuntatt tal-membri tal-bord.
● Agħżel l-istruttura legali (korporazzjoni mingħajr skop ta' qligħ, LLC, sħubija, eċċ.).
● Ippreżenta d-dokumenti ta' inkorporazzjoni lill-uffiċċju tas-segretarju tal-istat.
● Imlew ir-reġistrazzjoni għal solleċitazzjoni karitattiva fl-istat tagħhom u ħallsu kwalunkwe tariffa.
● Applika għal eżenzjoni mit-taxxa mal-IRS.
Il-biċċa l-kbira tal-organizzazzjonijiet jużaw il-Formola 1023 tal-IRS (il-formola twila) biex japplikaw għal status ta’ eżenzjoni mit-taxxa. Jekk l-organizzazzjoni mingħajr skop ta’ qligħ tistenna li taqla’ inqas minn US $50,000 fis-sena, is-sidien jistgħu jikkwalifikaw għall-formola sempliċi 1023-EZ. Jekk l-IRS taċċetta l-applikazzjoni, is-sidien jirċievu ittra ta’ determinazzjoni biex juru l-istatus approvat tagħhom ta’ eżenzjoni mit-taxxa.
Pass 6: Ikseb EIN u iftaħ kont bankarju
Biex tikseb Numru ta' Identifikazzjoni ta' Min Iħaddem (EIN), imla l-Formola SS-4 tal-IRS. Is-sidien jistgħu jsibu din il-formola online, bil-posta, jew bil-faks. Wara dan, jistgħu jibagħtuha lill-IRS.
Imbagħad, is-sidien ta’ organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ jistgħu jiftħu kont bankarju. Ikollhom bżonn l-EIN tagħhom, l-isem tal-organizzazzjoni, l-indirizz, u l-informazzjoni ta’ kuntatt. Hawn huma xi wħud mill-aqwa banek għal organizzazzjonijiet mingħajr skop ta’ qligħ, skont NerdWallet:
● LendingClub
● Bluevine
● Bank tal-Istati Uniti
● Bank tal-Ballut Ħaj
Pass 7: Agħżel il-bord tad-diretturi
Id-daqs u l-kompożizzjoni tal-bord jiddependu fuq il-liġijiet tal-istat u r-regolamenti tal-organizzazzjoni. Tipikament, il-bordijiet ikollhom bejn tlieta u 31 membru, bil-biċċa l-kbira jkunu indipendenti, jiġifieri mhumiex involuti direttament fl-organizzazzjoni.
Il-membri tal-bord għandhom rwoli ewlenin: jimpjegaw u jissorveljaw lid-direttur eżekuttiv, japprovaw il-baġit, u jiżguraw li l-organizzazzjoni tibqa' leali għall-missjoni tagħha. Ladarba s-sidien ikollhom ftit membri potenzjali tal-bord, iridu jivvutaw fuqhom waqt laqgħa, speċjalment jekk l-organizzazzjoni għandha membri.
Wara li l-bord ikun f'postu, is-sidien jistgħu jeleġġu uffiċjali, inkluż il-president, il-viċi president, is-segretarju, u t-teżorier. Dawn ir-rwoli ġeneralment idumu madwar sena, u l-uffiċjali huma responsabbli għat-tmexxija tal-laqgħat tal-bord u għall-iżgurar li d-deċiżjonijiet jiġu implimentati.
Pass 8: Abbozza r-regolamenti u l-politika dwar il-kunflitt ta' interess
Ir-regolamenti interni ta' organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ jistabbilixxu r-regoli dwar kif tmexxi l-organizzazzjoni, kif tieħu deċiżjonijiet, tagħżel uffiċjali, u żżomm laqgħat tal-bord. Bl-istess mod, il-politiki dwar il-kunflitt ta' interess jiżguraw li l-uffiċjali, il-membri tal-bord, u l-impjegati ma jużawx l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ għall-gwadann tagħhom stess. Il-bord huwa responsabbli għall-approvazzjoni ta' dawn il-politiki u għall-iżgurar li jibqgħu aġġornati.
Pass 9: Tniedi kampanja ta' ġbir ta' fondi
Fl-istadji bikrija, l-organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ se jkollha bżonn pjan sod biex tiġbor il-flus u minn fejn se jiġu. Jekk is-sidien ma jkollhomx finanzjament qawwi mill-bidu, se jkun diffiċli għall-organizzazzjoni tagħhom li ddum biżżejjed biex titlaq 'il quddiem. Xi modi possibbli biex jiġi żgurat finanzjament jinkludu għotjiet u aċċeleraturi tal-istartups.
Arrotondament 'il fuq
Ladarba s-sidien tal-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ ikunu approvaw id-dokumenti legali kollha tagħhom u s-sors ta' finanzjament ikun żgurat, jistgħu jipproċedu bit-tnedija uffiċjali tagħhom. Iżda dan mhux it-tmiem tal-vjaġġ. Is-sidien tal-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ iridu wkoll jirreklamaw it-tnedija tagħhom lis-sostenituri potenzjali kollha.
Għalkemm il-ħolqien ta' organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ ta' suċċess se jieħu xi żmien, pjan ta' kummerċjalizzazzjoni xieraq jista' jgħin biex jissimplifika l-proċess. Pereżempju, aktar ma l-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ ikunu jistgħu jilħqu d-donaturi potenzjali tagħhom malajr, aktar ikunu tajbin iċ-ċansijiet tagħhom ta' suċċess lil hinn mill-ewwel tnedija. L-organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ jistgħu jkunu ħafna xogħol, iżda żgur li jiswew il-pena għal nies li jittamaw li jagħmlu differenza.
Ħin tal-posta: 11 ta' Ottubru 2024
